Studien und White Paper

Die digitale Transformation eröffnet Südtirol große Chancen – für eine moderne Verwaltung, eine starke Wirtschaft und eine hohe Lebensqualität. Zugleich stellt sie uns vor eine zentrale Aufgabe: Wir müssen selbstbestimmt entscheiden können, wie wir Technologien einsetzen, Daten schützen und digitale Dienste gestalten. Digitale Souveränität bedeutet dabei nicht Abschottung, sondern Verantwortung, Sicherheit und verlässliche Zusammenarbeit. Sie verlangt leistungsfähige Infrastrukturen, klare Regeln, digitale Kompetenzen und Lösungen, die den Menschen dienen – in Stadt und Land, in allen drei Landessprachen. Diese Studie zeigt, wo Südtirol heute steht und welche Schritte notwendig sind, um unsere digitale Zukunft eigenständig, sicher und nachhaltig zu gestalten.

Wie können Kommunen KI-Projekte systematisch bewerten und erfolgreich umsetzen? Antworten liefert der neue KI-Potenzial-Check »Startklar für KI«: Ein modulares Werkzeug, das sowohl KI-Einsteiger:innen als auch Expert:innen strukturiert durch relevante Fragen führt – von strategischen Zielen über technische Anforderungen bis hin zu Ressourcenplanung und Vertrauenswürdigkeit.

Dieses White Paper widmet sich den Fragen: Ist Simulation inzwischen als digitales Werkzeug zugänglicher geworden und einfacher nutzbar? Sind Simulationsansätze auch praktisch für die Analyse komplexer Situationen und Prozesse außerhalb der Wissenschaft geeignet?

Dieses White Paper widmet sich auf organisatorischer Ebene der Frage, was jetzt getan werden kann, um nicht nur die Erfüllung der SDG-VO, sondern auch die zukünftige Umsetzung verwandter Vorhaben in Deutschland voranzutreiben und durch zweckmäßige und niedrigschwellige Lösungsansätze zu vereinfachen.

Bei der Planung des Einsatzes von Low-Code-Plattformen, sind viele technische und nicht-technische Aspekte zu berücksichtigen. Das Low-CodeCanvas ist ein Vorschlag für eine systematische Betrachtung, um daraus individuelle Anforderungen an einsatzbereite Softwaresysteme abzuleiten.

Der Impuls »Für die digitale Zukunft Brandenburgs: Verwaltungsstrukturen im Wandel« fokussiert verschiedene Ansätze, um die Digitalpolitik der Landesregierung zu mehr Effektivität und Effizienz zu verhelfen.

Diese Fallstudie ist ein Versuch, einige dieser wichtigen und bisher nicht dokumentierten Details über die Entstehung und Arbeitsweise des Digitalrats zu dokumentieren und einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich zu machen.

Die Verwaltungsdigitalisierung kann von der Zusammenarbeit mit Start-ups und Organisationen in den Bereichen GovTech und Civic Tech profitieren. In Deutschland wird dieses Potenzial allerdings noch nicht ausgenutzt. In einem Workshop des Kompetenzzentrums Öffentliche IT wurden daher wesentlichen Hürden in der Zusammenarbeit herausgearbeitet und Lösungsansätze und politische Forderungen entwickelt.

Über die Datenlabore, ihre Arbeitsweisen und Aktivitäten ist bislang wenig bekannt. Die vorliegende Studie macht es sich zur Aufgabe, erste beobachtbare und geplante Wirkungen der Datenlabore der Bundesregierung aufzuzeigen und zu analysieren. Im Zentrum steht hierbei die Frage, auf welche Weise die Datenlabore ihre Aufträge zu erfüllen versuchen und wie sie sich in ihrem Vorgehen unterscheiden.

Heute nehmen uns digitale Assistenten viele dieser nervenaufreibenden Aufgaben ab. Die sich aus diesen Entwicklungen ergebenden Fragen und Herausforderungen sind oft nicht neu. Sie stellen sich angesichts der Reichweite digitaler Assistenten jedoch mit neuer Dringlichkeit. Letztlich geht es dabei um die Frage, welche Werte wir bei der Gestaltung und Nutzung von Technik priorisieren wollen.